林岳也对本报记者表示，显面娃哈哈的优势和根基在渠道。

板成本渐财务负责人由尹绪琼变为洪婵婵。在宗庆后的追思会上，显面宗馥莉曾说：显面在父亲的手上，娃哈哈已经成功地找到了一条自己生存的路，而这条路对我而言，就是矢志不渝完成父亲的遗志，不负肩上重任与期望的登攀路。

娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，板成本渐根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。当前随着行业市场竞争日渐加剧，显面娃哈哈所面临的市场压力并不小。如今正式成为娃哈哈集团新掌门，板成本渐在当前饮料市场竞争堪称残酷的情况下，板成本渐宗馥莉将会带领娃哈哈集团走向何方？宗馥莉接手娃哈哈集团距离娃哈哈创始人宗庆后去世半年后，娃哈哈集团终于迎来了新的掌门人。

宗庆后也曾对宗馥莉给予了高度评价，显面在一档访谈节目中，宗庆后说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。对此，板成本渐凌雁管理咨询首席咨询师、板成本渐餐饮行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，宗馥莉经过一系列的风波之后最终还是稳住了位置，说明董事会对其还是有足够的信任和信心，高管团队的变化也预示着娃哈哈变革的决心，历史的车轮总是滚滚向前，企业管理层也需要更新换代。

如今2个月不到，显面宗馥莉全面接手了娃哈哈集团。

自宗庆后去世后，板成本渐宗馥莉陆陆续续接手了娃哈哈旗下多家公司，但在此之前，一直未能成功接手娃哈哈集团。与此同时，显面高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者周梦婷北京报道从辞职信风波到如今全面接手杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团），板成本渐宗馥莉用了不到两个月。饮料市场领域除了上述瓶装水巨头，显面还有统一企业中国、东鹏饮料、元气森林等一众品牌，竞争程度堪称残酷。

公开资料显示，板成本渐1982年出生的宗馥莉，板成本渐于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。对于此次宗馥莉接手娃哈哈集团对公司影响，显面林岳对本报记者表示，影响无疑是积极的，至少是稳住了局面，但能否有大的突破，还要观望。

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